El proceso de la innovación Habilitando capacidades

Innovar es un cambio que supone una novedad, una renovación de productos o de la propia empresa, generalmente actualizándose a las demandas del mercado.

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Escuchar y descubrir

La innovación es un proceso de diseño compuesto por una serie de etapas que aseguran el cumplimiento de los objetivos correctos en etapas tempranas de desarrollo de producto. Obtener resultados pronto implica tener equipos comprometidos y con las herramientas adecuadas para entregar en corto tiempo y con bajo presupuesto.

Producto

El desarrollo de un producto corresponde a un ciclo evolutivo que asegura la aceptación del mismo en el mercado. Es nuestro trabajo entregar a las organizaciones las herramientas para escalar fase a fase asegurándose de entregar el mayor valor al cliente y a la organización en el menor tiempo y al menor costo.

Ejecutar

Prototipar hace más efectiva y rápida la forma de resolver un problema puesto que es el momento en que las ideas se convierten en realidad. Desarrollar la capacidad de prototipar permite a los equipos de trabajo planear, probar y obtener valiosa retroalimentación de los ususarios hasta conseguir una solución de verdadero valor para los usuarios.

Desarrollar capacidades internas

Crear la capacidad en la organización requiere dotar al equipo de trabajo con herramientas y técnica útiles al momento de construir y/o mejorar un producto y/o servicio. Hacerlo rápido y a bajo costo es un reto para las organizaciones que buscan desarrollar intraemprendedores que refresquen la marca con nuevas ideas y mejores servicios y productos en pro de la fidelidad del cliente final.

Desarrollar las habilidades para la creación de prototipos de baja y media fidelidad al interior de las organizaciones y tercerizar los de alta fidelaidad con equipos ágiles.

Acelera la prueba de concepto

El desarrollo de un producto corresponde a un ciclo evolutivo que asegura la aceptación del mismo en el mercado. Es nuestro trabajo entregar a las organizaciones las herramientas para escalar fase a fase asegurándose de entregar el mayor valor al cliente y a la organización en el menor tiempo y al menor costo.

Workshops

Crear la capacidad en la organización requiere dotar al equipo de trabajo con herramientas y técnica útiles al momento de construir y/o mejorar un producto y/o servicio. Hacerlo rápido y a bajo costo es un reto para las organizaciones que buscan desarrollar intraemprendedores que refresquen la marca con nuevas ideas y mejores servicios y productos en pro de la fidelidad del cliente final.

Metodología del sombrero

Pretende descubrir la magia en cada persona para mejorar su entorno.

Busca inspirar a las personas para crear un cambio en la manera que se está haciendo las cosas. Por eso la metodología se ha construído en tres grandes pasos.

En ese proceso de innovación se entiende que fallar hace parte del aprender, ayuda a encontrar elementos claves para entender el problema que se intenta resolver.

El sombrero permite atreverse a pensar diferente para incentivar una cultura de innovación permanente al interior de las compañías.

Logística

Equipos

El workshop es desarrollado en grupos de trabajo, los que son guiados a través de las herramientas del despliegue de las herramientas del programa. Se necesitan equipos de mínimo 3 y máximo 6 participantes. El estado ideal serían 4 participantes por equipo dado que algunas actividades requieren dividir el equipo en dos pequeñas partes para probar las ideas.
Equipos diversos es la clave, un equipo con personas con diferentes fortalezas, habilidades y perspectivas mejora la posibilidad de encontrar impactantes soluciones.
Cada workshop es desarrollado por un facilitador de la compañía y se desarrolla con grupos de mínimo 12 y máximo 36 participantes.

Tiempos

El workshop completo tiene una duración de 16 horas en 4 sesiones de 4 horas.

Materiales

Para el desarrollo del workshop se requiere un espacio amplio con una mesa de trabajo por cada equipo de trabajo y los materiales de trabajo serán desplegados por los facilitadores.